1. Jelaskan apa yang dimaksud : Budaya artefak/objek budaya ? Nama Produk Jumlah Unit Harga/Unit Total Produk A 15.000 Rp. 1.000,- Rp. 15.000.000,- Produk B 10.000 Rp. 750,- Rp. 7.500.000,- Biaya Variabel Produk … jelaskan apa maksud bangsa ternak Untuk menghindari rusaknya hasil kerajinan keramik, maka dalam pengepakan menggunakan bahan dari …. LAKUKANLAH IDENTIFIKASI TERHADAP UNSUR-UNSUR YANG TERLIBAT DALAM PERENCANAAN PERALATAN/PERLENGKAPAN KANTOR. HASIL IDENTIFIKASI DI BUAT KE DALAM BENTUK … tuliskan apa yang dimaksud dengan modal asing? tuliskan pengertian biaya produksi atau harga pokok produksi? Persyaratan pengujian produk dengan menggunakan pendekatan sistem, hal-hal yang perlu diperhatikan sebagai berikut, kecuali… Contoh makalah perencanaan usaha makanan fungsional tuliskan apa itu market piace dan berikan beberapa contoh market piace yang ada di Indonesia?
PERENCANAAN USAHA KERAJINAN PRODUK PASAR GLOBAL OLEH : R.SIJABAT,S.KOM Ide dan Peluang usaha Analisis Peluang Sumber Daya Usaha Administrasi dan Pemasaran Komponen Perencanaan Proposal Perencanaan RUANG LINGKUP PERENCANAAN USAHA Ide dan Peluang Usaha Ide adalah gagasan, buah pemikiran seseorang yang dihasilkan dengan adanya proses berpikir. Biasanya proses berpikir di picu oleh Karena adanya rasa ingin tahu dan juga karena adanya peluang yang memicu rasa ingin tahu tersebut Peluang adalah Keadaan yang memberikan kesempatan atau keuntungan bagi seseorang untuk melakukan sesuatu kegiatan. Analisis Peluang Usaha Bagaimana cara menganalisis Peluang Usaha? Analisis Peluang Usaha dengan jalan: Analisis Pasar ( Segmentasi Pasar) Analisis SWOT Sumber Daya Usaha Money 1. MAN 2. MONEY 3. MATERIAL 4. MACHINE 5. METHOD 6. MARKET Loading Preview Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
IDE USAHA dan penjelasan USAHA KERAJINAN UNIK DENGAN BAHAN BAMBU DAN ROTAN RINGKASAN PROYEK • • • • • • • • • • • A. Manajemen Nama Perusahaan : CV BAMBU PRODAKTIONS Nama Pemilik Perusahaan : FULLAN Bidang Usaha : Kerajinan Tangan Jumlah Tenaga Kerja : 3 orang B. Pemasaran Produk yang Dipasarkan : TAS BAMBU,KERANJANG,ALAT makan, tamPAH, tempat tisu, tempat buah, lampu hias, alat dapur, serta beberapa hiasan ruangan lainnya. Sasaran Konsumen / Pembeli : Wanita ,pria ,semua usia Wilayah Pemasaran : lokal ,kota,nasional ,internasional Rencana Penjualan / Tahun : 2015 Penetapan Harga Jual : Rp. 12.000,-sampai Rp.200.000,- Keuangan modal • • • • • • • • Total Pembiayaan Proyekawal : Rp. 1.410.000,Pinjaman yang Diajukan : Rp. 2.000.000,Jangka Waktu Pengembalian Pinjaman: 7 hari Keuntungan perhari : Rp 600.000 Keuntungan perbulan : Rp 18.000.000 Penjualan perhari : RP 1.000.000 Penjualan per Tahun : Rp.36.000.000,Keuntungan per Tahun : Rp.216.000000.000,- Daftar Riwayat Hidup Pengelola • • • • • • • • • Nama : IMAM SYAFII Tempat dan tanggal lahir: TEGAL,2 MEI 1989 Agama : ISLAM Alamat Rumah : CIBITUNG,BEKASI JAWA BARAT Alamat Tempat Usaha : JAKARTA Pendidikan Terakhir: SMA Pelatihan yang telah diikuti : SEMINAR BISNIS INDONESIA Pengalaman : MARKETING Keterampilan: MEMBUAT ANEKA KERAJINAN TAANGAN • RINGKASAN PROYEK.. DAFTAR ISI 1.Manajemen. 2.Pemasaran. 3.Keuangan. 4.Daftar Riwayat Hidup Pengelola. • DAFTAR ISI • BAB I PENDAHULUAN. 1.Judul Kegiatan. 2.Status Usaha. 3.Rasional Kegiatan. 4.Tujuan Kegiatan. • BAB II METODE PELAKSANAAN.. 1.Produk. 2.Bahan Baku. 3.Proses Produksi 4.Pemasaran. 5.Tempat Produksi 6.Strategi Pemasaran. 7.Analisis SWOT. • BAB III TARGET LUARAN.. 1.Target produk. 2.Target konsumen. 3.Target pendapatan. • BAB IV RENCANA BIAYA. 1.Rencana Biaya Usaha. 2.Menghitung Harga Jual • BAB V ORGANISASI PELAKSANA. 1.Personal 2.Struktur organisasi • BAB VI PENUTUP. BAB 1 PENDAHULUAN • BAB I PENDAHULUAN • A. Judul Kegiatan • USAHA PEMBUATAN ANEKA KERAJINAN TANGAN DENGAN BAHAN BAMBU atau rotan • B. Status Usaha • Usaha yang akan saya jalankan adalah usaha KETRAMPILAN ,kreatifitas dan pengembangan. • C. Rasional Kegiatan • Usaha kerajinan TANGAN unik yang akan saya dirikan adalah jenis usaha kerajinan yang dengan skala kecil ,dengan pengenbangan menjadi industri lokal , nasional ,dan mancanegara ,yang khusus hanya memproduksi berbagai macam keraajinan tangan berbahan baku bambu ,dengan berbagai macam dan jenis yang menarik dan unik seperti ; tas ,keranjang, hiasan ,dan lain lain . • Alasan saya dalam memilih usaha kerajinan bambu unik ini saya dasarkan atas pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut: • - usaha kerajinan bambu ini adalah usaha fantastic jika kembangkan ,berpotensi besar , produk yang di hasil kan dari usaha ini yaitu suatu kebutuhan manusia sehari ,baik untuk hiasaan ,alat bantu,alat dapur,dan juga accessories bernilai jual tinggi ,, • - Bahan baku yang digunakan tidak terlalu sulit dan mudah didapat. Saya hanya membutuhkan bambu atau rotan sebagai bahan utamanya. • - Mengembangkan dan menuangkan kreatifitas saya dengan membuat kerajinan2yang lebih unik dan menarik lagi. • D. Tujuan Kegiatan • Tujuan didirikannya usaha kerajinan bambu adalah: • • • • • • • • Untuk mengembangkan kreatifitas diri saya dalam bidang kerajinan tangan. Memanfaatkan bambu yang biasa-biasa saja menjadi lebih menarik lagi dan bernilai jual tinggi’ Sebagi bentuk pembelajaran saya dalam berwirausaha. Menciptakan peluang kerja buat para pengangguran untuk berkreatifitas dan memperoleh penghasilan Memberikan simbol dan kebanggaan bahwa kita itu bangsa yg kreatif Memperoleh penghasilan guna mencukupi kebutuhan finansial BAB 2 METOTE PELAKSANAAN • • A. Produk Produk kerajian yang akan saya hasilkan adalah keranjang ,tas,alat dapur , hiasan,souvenir , tkap lampu, tempat pinsil, tempat sikat/pasta gigi, tempat sisir, tempat tisue dan lain sebagainya dll yg berbahan utama bambu dan kemudian di buat menarik dengan bentuk dan aneka ragam nya ,,. kerajinan unik diproduksi berdasarkan kreatifitas yang saya miliki,dan ketrampilan kru atau anggota. Bentuk hiasan yang digunakan juga bisa melalui pesanan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen., Benda-benda kerajinan dari bahan bambu dengan aneka ragamnya yang tidak digemari oleh kaum wanita,tetapi semua gender dan semua usia. • • B. Bahan Baku Bahan-bahan Bambu Kayu Tali rotan Tali dari plastik Alat lem Regaji Golok Pisau Raut Jara/Paku ,dll • • • • • • • • PRODUKSI • C. Proses Produksi • • • • • • • • • • Pertama-tama kita hati-hati, waspada, penuh pertimbangan, dan tanggungjawab. Pastikan kita memilih terbaik yaitu bambu yang muda dan tidak terlalu tua Tidak semua bambu bisa kita pakai untuk membuat kerajinan, karna jenis bambu sangat banyak dan fungsinya pun berbeda-beda, Bersihkanlah ranting-ranting yang sekiranya menghalangi langkah kita karna di kebun bambu biasanya di pakai sarang ular. Setelah bambu yg terpilih terkumpul maka bambu di ikat dan d awetkan ,, Dari bambu dan rotan di kumpulkan sesuai dengan fungsinya ,,,, seperti bambu yg besar dan tuaa untuk bahan kerajinan yg memerlukan batang yang kuat. Bambu dan rotan di potong dan di belah sesuai hasil yg di inginkan, Bambu dan rotaan mulai di anyam oleh para pengrajin yg sudah terlatih dan di arah kan utuk membuat produk yang di inginkan. Produk yang sudah jadi di kumpulkan menurut jenis nya ,,, Mulai mempercantik produk sehingga siap di pasarkan . • D. Pemasaran • Segmen pasar yang dibidik adalah dengan target awal menguasai pasar lokal ,dengan membuat kerajinan yg dibutuh kebutuhan sehari2,pernak pernik,tas ,keranjang. Dll , dengan pengembangan ke kota kota besar ,hingga manca negara ,,,. • Diperkirakan dengan jumlah penduduk lokal 5.562 jiwa (misalkan), Jika 5% dari jumlah penduduk yang menjadi sasaran pemasaran tertarik terhadap produk kerajinan bambu maka akan ada calon konsumen sebesar 278 konsumen. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan cara membuka stand , menitipkan di toko ,pasar ,bahkan di supermarkt2 .Dengan asumsi konsumen 278 orang, maka jumlah produk yang harus dihasilkan adalah kurang lebih 278 jenis produ per bulan. • E. Tempat Produksi • Tempat produksi dilakukan di daerah ini di karenakan Lokasi ini dipilih karena daerah penghasil bambu dan rotan terbaik PEMASARAN • F. Strategi Pemasaran 1.Menyebarkan brosur. 2.Menempelkan poster ke berbagai tempat. 3.Membuat stand atau galery tempat pusat penjualan 4.Menitipkan produk di toko ,otlet ,pasar 5.Pembuaatan website untuk pemasaran via internet , 6.Mengiklankan produk via media online 7.Mendatangi langsung para konsumen • G. Analisis SWOT • Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-hal/aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan (strenght), kelemahan (waekness), kesempatan (opportunities), dan ancaman (threath). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar dan sukses. • • Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas: 1. Strenght (kekuatan) 1.Kerajinaan bambu rotan menjadi kebutuhan serta dengan bentuk ,tampilan yang unik dan natural akan menjadi ciri khas disukai dan akan terus dicari oleh banyak orang. 2.Kerajinan unik didesain dengan berbagai kreasi bentuk yang menawan ,yang tidak membuat orang bosan 3.Bambu sebagai salah satu potensi kiranya dapat mendukung program pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan dan kesejahteraan apabila dikelola dengan baik dan serius. 2. Weakness (kelemahan) 1.Perkembangan kerajinan ini di tuntut untuk terus berkreasi , menemukan hal baru ,, 2.Banyaknya pesaing yang beroperasi didaerah tempat yang sama terutama produk yang berbahan plastik yang cenderung praktis dan murah 3. Opportunities (kesempatan) 1.Bahan yang digunakan mudah didapat. 2.Pengelolaannya cukup mudah di kerjakan oleh para pengrajin 3.Mendatangkan keuntungan yang cukup banyak. 4. Threath (ancaman) 1.Perkembangan kerajinan bambu di anggap kuno oleh para konsumen karena banyak nya pabrik moderen membuat Study kelayakan • Hasil dari produk kerajinan tangan ini sudah jelas layak yang telah di lihat dari berbagai aspek • Aspek ekonomi • Aspek hukum • Aspek teknis • Aspek pasar BAB 3 TARGET KELUARAN • A. Target produk • Produk yang akan dihasilkan adalah kerajinan bambu UNIK . kualitas produk yang akan dihasilkan adalah keranjang bambu ,tas rotan menawan ,yang kuat dan menarik karena hiasannya. Sesuai dengan jumlah konsumen yang ditargetkan, produksi yang akan dihasilkan adalah 50 jenis produk perhari atau 1250 perbulan (25 hari kerja/bulan) • B. Target konsumen • Konsumen yang ditargetkan adalah semua gender ,usia ,dan profesi jumlah target rata-rata 50 orang perhari atau 1500 orang per bulan. • C. Target pendapatan • Jumlah pendapatan yang ingin saya peroleh setiap hari adalah Rp. 1.000.000,- dan dalam sebulan dapat memperoleh Rp. 3.000.000,• • BAB 4 RENCANA BIAYA • A. Rencana Biaya Usaha • Rencana biaya usaha yang akan saya lakukan adalah sebagai berikut: • Biaya Operasi • Bahan Bahan Pembantu baku • vol satuan Harga satuan total bambu 36 buah 10000 36000 0 rotan 6 iket 10000 60000 kayu Alat potong 3 3 batang buah 5000 100000 15000 3000 00 penghalus 2 buah 50000 10000 0 lem 5 buah 5000 25000 pelistur 5 kg 10000 50000 Cat dll _ • Alat pembantu • • 10000 0 rincian • • • • • • • Total biaya Jumlah biaya pengembangan Jumlah biaya pengiklanan Total biaya awal B. Menghitung Harga Jual Uraian : Rp 1.010.000,: Rp 200.000,: Rp 200.000,: Rp 1.410.000’- Jumlah Biaya Kapasitas Produk • • • Biaya bahan baku per hari Biaya perlengkapan lain per hari Total biaya operasi per hari Total biaya per unit rata2 (modal) • Margin keuntungan dan omset yang diharapkan : • • • • • • • • • • • • • • Hasil produksi dalam 1 hari yaitu : 60 unit kerajinan bambu Target keluaran =50 unit perhari Dengan rincian 20 unit kerajinan bambu langsung ke konsumen 30 unit kerajinan bambu melalui penitipan Perhitungan keuntungan per unit 3 x harga biaya rata2 per unit = 3 x 8000 = Rp. 24000,50% x harga biaya rata2 per unit = 50% x 8000 = Rp. 4000’Harga Penjualan langsung ke konsumen minimal 3 x harga modal + biaya modal per unit Harga Pejualan melalui penitipan 50% dari harga modal + biaya modal per unit omset penjualan perhari = penjualan langsung ke konsumen x harga jual 20 x 32000 = 640000 penjualan melalui penitipan 30 x 12000 = 360000 Total TARGET omset = 1000000 • • • • • • • • KEUNTUNGAN DALAM SEHARI penjualan langsung ke konsumen x harga jual = 20 x 24000 penjualan melalui penitipan = 30 x 4000 = TOTAL keuntungan dalam sehaRI = 600000 PEMBAGIAN KEUNTUNGAN Investor = 10% dari keuntungan Pengelola dan manager pemasaran = 40% Pengrajin = c 50% • Biaya per Unit 360.000,- 60 6000,120.000,- 60 2000,480.000,8.000,- = 480000 120000 = (8000 x 3 ) = ( 8000x5%) + 8000 + 8000 = 32000 = 12000 BAB 5 ORGANISASI PELAKSANA • A. PERSONAL • Personal pelaksana kegiatan usaha tersusun sebagai berikut: NO NAMA PENDIDIK DESKRIPSI TUGAS KETERANGA AN N 1 Calon investor S1 PENGELOLA - 2 Calon pengelola SMA Manager dan pemasaran - 3 FULLAN SMA PRODUKSI PENGRAJIN- 4 FULLAN SLTA PRODUKSI PENGRAJIN- 5 FULLAN SD PRODUKSI PENGRAJIN- Struktur organisasi investor pengelola Pengrajin 1 Pengrajin 2 Pengrajin 3 BAB 6 penutup • BAB VI PENUTUP • Demikian proposal usaha kerajinan TANGAN dengan bahan bambu unik saya buat. Adapun tujuan proposal ini yaitu untuk memperkenalkan lebih detail tentang produk saya dan mengundang para investor untuk bekerja sama membangun usaha kerajinan ini. Isi dari proposal ini yaitu terdiri dari perkenalan produk, rincian biaya yang dibutuhkan dalam berproduksi, analisis SWOT produk hingga struktur organisasi pengelola. • Semoga apa yang tertulis dalam proposal ini dapat dimengerti dengan mudah dan calon investor tertarik untuk bergabung dalam usaha ini. Atas perhatiannya saya ucapkan terima KASIH ,,,, • WASSALAMU ALAIKUM WR WB |