Bagaimana contoh pembagian kerja dalam mengerjakan tugas tersebut

Pembagian Kerja dalam Masyarakat.

Pembagian Kerja merupakan pemisah suatu jenis pekerjaan yang dilakukan individu atau suatu kelompok individu tertentu. Jenis perkerjaan yang beragam di masyarakat tidak mungkin dikuasai dan dilakukan oleh setiap orang. Oleh sebab itu, dibutuhkan spesialisasi. Sehingga seorang hanya mengerjakan satu atau beberapa jenis pekerjaan saja.

Fungsi pembagian kerja ini untuk memudahkan dan menghindarkan bentrok kerja. Diwujudkan untuk mengelompokan tugas sesuai dengan tanggung jawab masing-masing individu atau kelompok. Dengan jadwal ataupun definisi pembagian pekerjaan akan disesuaikan dengan kemampuan seorang lebih terlihat, dan yang jelas lebih mengurangi tingkat kerumitan. Yang pastinya akan lebih efektif dan efisiensi.

Pembagian kerja menurut para ahli :

1.Menurut Hasibuan (2007:33)

Pembagian kerja yaitu informasi tertulis yang menguraikan tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, hubungan pekerjaan dan aspek-aspek pekerjaan pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi.

2.Menurut Rivai (2004:125)

Pembagian kerja adalah hasil analisis pekerjaan sebagai rangkaian kegiatan atau proses menghimpun dan mengolah informasi mngenai pekerjaan.

3.Menurut Pophal (2008:8 )

“Pembagian kerja adalah rekaman tertulis mengenai tanggung jawab dari pekerjaan tertentu. Dokumen ini menunjukkan kualifikasi yang dibutuhkan untuk jabatan tersebut dan menguraikan bagaimana pekerjaan tersebut berhubungan dengan bagian lain dalam perusahaan”

Jadi,Alasan utamanya adalah setiap individu tidak akan mampu menanggung semua tanggung jawab pekerjaan dari spesialisasi yang berbeda-beda. Serta tiap individu pastinya memiliki setidaknya satu spesialisasi yang Ia kuasai. Dan adanya pembagian kerja dalam masyarakat didukung dari beberapa faktor lainnya seperti:

  1. Beban yang ditanggung
  2.  Jenis pekerjaan yang beraneka ragam
  3. Spesialisasi yang dibutuhkan

Daftar pustaka

http://kisahaditya.blogspot.co.id/2015/12/pembagian-kerja-dalam-masyarakat.html

http://uliyantami.blogspot.co.id/2014/03/makalah-teori-manajemen-pembagian-tugas.html

Pernahkah kalian mendapat tugas yang dikerjakan berkelompok? Apa yang membedakan, dengan tugas yang dikerjakan sendiri? Secara garis besar sebenarnya kita bisa menjawab pertanyaan ini. Perbedaan mendasar tentu saja adalah lebih kepada bobot pekerjaan yang nantinya kita dapatkan.

Analoginya seperti ketika kita ingin mencetak goal dan memenangkan pertandingn dalam pertandingan sepakbola. Dengan bekerja sendirian ataukah bekerja secara tim tentu beda bukan? Pengorbanan dan sumber daya yang harus kita keluarkan tentunya lebih besar. Beda ketika dibagi tugas pemain bertahan, pemain gelandang, striker yang akhirnya lebih hemat tenaga.

Oleh sebab itu jika kita mendapatkan tugas kelompok, kita disarankan memiliki kemampuan untuk membagi tugas ke beberapa anggota kelompok. Artikel ini akan menjelaskan lebih lengkapnya di bawah ini tentang mengapa membagi tugas itu sangat penting dan bagaimana tips untuk melakukannya.

Pentingnya Pembagian Tugas

Bagaimana contoh pembagian kerja dalam mengerjakan tugas tersebut
Sumber foto : steemit.com

Pertama, dengan pembagian tugas berguna untuk melatih skill kepemimpinan kita. Pembagian tugas dalam sebuah kelompok, artinya kita sedang membagi kewajiban masing – masing dalam sebuah kelompok agar tujuan bersama bisa tercapai. Secara tidak langsung, hal ini juga melatih skill kepemimpinan kita. Karena dari belajar bersama kelompok inilah kita belajar membagi tugas yang adil dan merata nantinya seperti apa kepada anggota – anggota kelompok kita nantinya.

Kedua, fokus. Maksudnya kita akan lebih fokus jika membagi sebagian tugas kita kepada orang lain. Karena kita bisa konsentrasi mengerjakan bagian kita sendiri. Siapapun akan susah fokus pekerjaan yang dilakukan terlalu banyak dan menuntut diselesaikan secara bersamaan.

Ketiga, kita meningkatkan dan mengembangkan skill komunikasi dengan kelompok baik. Karena kita akan dituntut untuk berkomunikasi secara langsung dengan rekan – rekan yang menjadi anggota kelompok. Selain itu kemampuan komunikasi kelompok kita pun juga akan meningkat. Terlebih jika kita sebagai ketua kelompok yang bertanggung jawab mengkoordinir mereka.

Keempat dapat membantu mengembangkan kemampuan teman. Perlu juga Kamu pahami, bukan hanya satu dua orang saja yang meningkat secara kemampuannya. Melainkan kemampuan kolektif dari seluruh anggota kelompok juga ikut meningkat. Karena teman-teman lain pun juga akhirnya berusaha untuk belajar berkomunikasi dan bekerja sama.

Kelima, ini dapat menambah pengalaman kita dalam bekerjasama dengan orang lain, demi mencapai tujuan yang sama. Selain itu juga belajar membagi tugas yang adil. Ini akan menjadi modal kita nantinya ketika terjun di dunia kerja.

Tips Membagi Tugas Saat Bekerjasama

Bagaimana contoh pembagian kerja dalam mengerjakan tugas tersebut
Sumber foto : digitalistmag.com

Lalu bagaimana cara mengelola kerjasama yang efektif saat mendapatkan tugas kelompok? Berikut, beberapa tips yang bisa jadi referensi Kamu dalam membagi tugas saat bekerja kelompok.

Kenali dan Pahami Kondisi Anggota Tim

Tahap yang pertama yang penting kita tahu adalah informasi tentang kelemahan dan kelebihan dari setiap anggota yang ada dalam kelompok kita. Supaya kita bisa tepat dalam memberikannya tugas sesuai dengan spesialisasi kemampuan yang dimiliki. Minimal kemampuan yang teman kita miliki bisa mendukungnya untuk mengerjakan tugas sesuai standar.

Pahami Teman yang Paling Menguntungkan

Tahap yang kedua adalah memilih teman yang paling prospek. Artinya, kita memilih teman yang paling besar potensinya untuk menyelesaikan tugas itu dengan baik. Bisa dilihat dari tingkat kecerdasannya, pengalamannya, pengetahuannya dan seterusnya.

Tugas Tidak Mendesak untuk Teman yang Butuh Banyak Belajar

Tahap yang ketiga adalah memberikan kesempatan pengembangan diri. Biasanya dalam tugas kelompok, akan ada tugas yang itu sifatnya tidak begitu mendesak dan tidak begitu penting. Hal ini, cocok untuk kita berikan kepada teman kita untuk sarana belajar atau pengembangan diri kita. Karena terkadang ada anggota kelompok yang secara kemampuan mungkin tidak sebagus lainnya.

Baca juga: Cara Membuat Kerangka Pemikiran 

Jadi sekarang Kamu sudah tahu cara untuk membagi tugas ketika bekerja sama. Tak perlu bingung lagi, selama Kamu mau untuk memilah dengan tekun, tugas akan terbagi secara adil kok!

Pembagian Kerja Karyawan Yang Efektif

  1. Pertama, delegasikan secara bertahap. Ketika mendelegasikan tugas kepada para karyawan, usahakan untuk melakukannya secara bertahap.
  2. Kedua, lakukan pendampingan pada karyawan.
  3. Ketiga, berikan ruang bagi karyawan untuk berkembang.
  4. Keempat, lengkapi dengan SOP secara tertulis.

Mengapa dalam kegiatan kantor butuh pembagian kerja?

Pembagian kerja memungkinkan sistem menjadi lebih produktif. Pekerja semakin mahir dan mengerjakan tugas semakin cepat. Akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan output pada skala yang signifikan.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan pembagian kerja?

Menurut Hasibuan (2007: 33) Pembagian kerja yaitu informasi tertulis yang menguraikan tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, hubungan pekerjaan, dan aspek-aspek pekerjaan pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi.

Apa manfaat pembagian kerja?

Pembagian kerja akan memberikan ketegasan dan standar tugas yang harus dicapai oleh seorang pejabat yang memegang jabatan tersebut. Pembagian pekerjaan ini menjadi dasar untuk menetapkan spesifikasi pekerjaan dan evaluasi pekerjaan bagi pejabat yang memegang jabatan itu.

Bagaimana membagi tugas dalam team?

Tips Membagi Tugas Kepada Tim

  1. Ingat Dulu Tujuan yang Ingin Dicapai. Sebelum membagi tugas, mulailah dengan melihat tujuan yang dicapai terlebih dulu.
  2. 2. Bagikan Kepada Tim.
  3. Mulai Pembuatan Rencana.
  4. Pastikan Semua Pihak Siap Menjalankan Tugas.
  5. Lakukan Cek Berkala.
  6. 6. Terus Berkomunikasi.

Apa itu pembagian kerja dalam manajemen?

Pengertian pembagian kerja Menurut Hasibuan Pembagian kerja yaitu informasi tertulis yang menguraikan tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, hubungan pekerjaan, dan aspek- aspek pekerjaan pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi.

Apa tujuan dilakukan pembagian tugas?

Dengan adanya pembagian tugas dapat menjadikan orang bertambah terampil dalam menangani tugasnya, karena tugasnya itu merupakan bidang tertentu saja. Pembagian tugas yang baik merupakan kunci bagi penyelenggaraan kerja terutama dalam memberikan jaminan terhadap kestabilan, kelancaran dan keefisienan kerjanya.

Apa manfaat pembagian peran dalam kegiatan kelompok?

untuk mempermudah dan mempercepat sistem pengerjaan. Sedikit opini: Sistem kelompok bukanlah saling membantu. melainkan, kita mengerjakan tugas masing-masing, dan diselesaikan dalam waktu yang ditentukan.

Apa yang dimaksud pembagian kerja dalam manajemen?

Pembagian Kerja menurut Sutarto (2012:104) yaitu pembagian kerja adalah rincian serta pengelompokan tugas-tugas yang semacam era hubungannya satu sama lain untuk dilakukan oleh pejabat tertentu.

Bagaimana seorang pemimpin membagi tugas kepada anggotanya?

Bagaimana sikap seorang ketua dalam membagi tugas kepada anggotanya? Sikap ketua sebaiknya membagi rata tugas kepada anggotanya & bersikap adil dan jujur supaya suatu pekerjaan lebih cepat terselesaikan.

Bagaimana seorang pemimpin membagi tugas bawahan?

Ini Cara Mendelegasikan Tugas yang Tepat, Seorang Leader Wajib…

  • Sesuaikan jobdesk dengan kemampuan bawahan.
  • 2. Delegasikan tugas dengan cara yang tepat.
  • 3. Selalu tanyakan progress pekerjaannya sudah sampai mana.
  • 4. Dampingi bawahan.
  • Berikan apresiasi.

Apa akibat jika pembagian peran dalam kelompok tidak adil?

Jawaban: 1. Bisa mengakibatkan terjadinya keributan atau perkelahian antara anggota kelompok tersebut. 2. untuk mempermudah dan mempercepat sistem pengerjaan.

Bagaimana membagi tugas dalam tim?

Bagaimana cara pemimpin dapat menggerakkan timnya untuk bersama sama mencapai tujuan?

5 Cara Pemimpin Membangun Kerja Tim

  1. Jadilah pemimpin yang rendah hati. Menjadi pemimpin dalam satu tim, harus dapat memastikan anggota dapat bekerja dengan baik dengan Anda.
  2. Peraturan dalam berkomunikasi.
  3. Puji secara terbuka dan kritik secara pribadi.
  4. Saling menghormati.
  5. Memberikan contoh yang positif.

Apa manfaat dari pembagian dan spesialisasi tenaga kerja?

Manfaat Spesialisasi Pekerjaan di Perusahaan Menghemat waktu pelatihan pekerjaan dalam organisasi. Menghemat biaya. Mencapai tingkat efisiensi. Mendapatkan hasil kinerja yang produktif sesuai dengan spesialisasi pekerjaan.

Mengapa dalam organisasi harus ada pembagian kerja atau spesialisasi jelaskan?

Karena dengan adanya pedoman pembagian kerja di dalam suatu organisasi, maka akan dapat membantu ketepatan tugas dan tanggungjawab yang diberikan kepada masing-masing karyawan serta membantu pula didalam efektivitas kerja karyawan.

Pembagian tugas dilakukan untuk Apa?

Manfaat dari pembagian tugas adalah untuk membentuk sebuah tim yang efektif agar bisa menyelesaikan tujuan bersama dengan hasil yang memuaskan. Selain itu, pembagian tugas menjadi cara untuk kamu bisa lebih fokus mengerjakan tanggung jawab kamu secara individu kepada kelompok, karena jika tidak dilakukan dengan baik.

Apa yang dimaksud dengan pembagian tugas?

— Pembagian tugas adalah penjabaran tugas yang harus dikerjakan sehingga setiap orang dalam organisasi bertanggungjawab untuk dan meksanakan seperangkat aktivitas tertentu dan bukan keseluruhan tugas. “

Adapun manfaat pembagian kerja bagi suatu organisasi menurut (Sutarto,2012: 138) menyebutkan bahwa : 1. Untuk mengatur pekerjaan. 2. Untuk menggabungkan tugas atau peralatan kerja. 3. Untuk membagi tugas secara merata. 4. Untuk menentukan kebutuhan jumlah pegawai.

2. Adam Smith berpendapat bahwa diharuskan adanya pembagian spesialisasi atau pembagian kerja agar terjadi produktivitas kerja. Smith mempercayai bahwa peningkatan output akan bertambah dengan adanya pertambahan penduduk yang disertai dengan perluasan pembagan kerja.

Apa tujuan pembagian tugas saat bekerja?

Jawaban. Jawaban: Tujuan utamanya adalah untuk Membagi rata semua Beban Pekerjaan serta agar semua anggota dapat bekerja.

Apa itu pembagian tugas dalam organisasi?

Pembagian tugas adalah hasil analisis pekerjaan sebagai rangkaian kegiatan atau proses menghimpun dan mengolah informasi mngenai pekerjaan. Menurut Pophal (2008).

Apa yang dimaksud dengan pembagian tugas dalam organisasi?

Mengapa perlu dilakukan pembagian kerja dalam suatu perusahaan?

Apa yang dimaksud dengan pembagian kerja dalam suatu perusahaan?

Apa manfaat pembagian tugas dalam bekerja sama?

Ini Cara Mendelegasikan Tugas yang Tepat, Seorang Leader Wajib Tahu!

  • Sesuaikan jobdesk dengan kemampuan bawahan.
  • 2. Delegasikan tugas dengan cara yang tepat.
  • 3. Selalu tanyakan progress pekerjaannya sudah sampai mana.
  • 4. Dampingi bawahan.
  • Berikan apresiasi.

Apa manfaat dari mengerjakan pekerjaan di rumah bersama anggota keluarga?

Berikut ini adalah manfaat kerjasama di rumah: Pekerjaan jauh lebih cepat selesai karena dikerjakan bersama-sama. Kebersamaan semakin kuat sehingga rasa saling mengasihi, saling peduli, tolong menolong akan semakin kuat. Hidup rukun dan harmonis tercipta dari kebersamaan yang baik.