Bagian HR dalam satu perusahaan memegang peranan penting. Bagian yang bertugas untuk melakukan manajemen sumber daya manusia ini memiliki tanggung jawab besar atas setiap karyawan yang ada, sehubungan dengan kinerja yang diberikan untuk perusahaan. Tidak hanya itu, bagian ini juga merupakan jembatan utama penghubung antara perusahaan dan karyawan, begitu juga sebaliknya.
Jika sedikit masuk ke tanggung jawab bagian HR sendiri, akan muncul pertanyaan besar, mengapa manajemen SDM diperlukan untuk perusahaan? Pertanyaan ini terkadang muncul karena kurang pahamnya esensi dari pengelolaan SDM yang dimiliki perusahaan demi tercapainya target perusahaan.
Sumber daya manusia, berbeda dengan mesin atau robot yang bisa dikelola dengan menerapkan satu program template yang sama. Manusia perlu diperlakukan sebagai seorang manusia, agar dapat maksimal kinerjanya. Jika dilihat dari sisi urgensi pengelolaan SDM, berikut beberapa poin penting yang perlu dipahami.
1. Kultur atau Budaya Perusahaan
Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia di Setiap PerusahaanPengelolaan SDM di dalam perusahaan harus dilakukan dengan seksama. Budaya kerja di dalam perusahaan tercipta dengan rekayasa bagian HR dan kerjasama dengan setiap bagian lain. Budaya ini tentu dirasa paling efektif, agar karyawan bisa merasa nyaman ketika bekerja pada perusahaan tersebut .
Bagian HR nantinya harus membuat formula sedemikian rupa, agar karyawan dapat mengadaptasi budaya kerja yang telah ditentukan. Idealnya karyawan akan memberikan kinerja maksimal ketika karyawan bisa kompak dan bekerja sejalan dengan kultur yang ada.
2. Kapasitas dan Waktu Kerja
Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia di Setiap PerusahaanTugas bagian HRD sebagai bagian yang paling bertanggung jawab dalam pengelolaan SDM perusahaan, harus memahami kapasitas SDM yang dimiliki perusahaan. Kapasitas di sini diartikan sebagai jumlah personil dan total volume kerja untuk setiap bagian. Urgensinya jelas, agar SDM yang dimiliki bisa memenuhi target perusahaan dengan langkah yang disusun oleh bagian HR.
Pengelolaan sumber daya manusia tidak hanya berkutat soal jumlah personil saja, namun juga alokasi waktu. Setelah memahami kapasitas yang dimiliki, bagian HR harus dapat mengatur jam kerja untuk setiap karyawan dan target yang harus dicapai. Selain itu tidak lupa juga untuk mengatur sistem kerja shift agar produksi tetap bisa terus berjalan.
3. Insentif dan Gaji Karyawan
Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia di Setiap PerusahaanPengelolaan SDM tidak berhenti sampai pada kedua bagian sebelumnya, namun juga mencakup urusan keuangan. Pemberian insentif dan gaji pada karyawan harus juga diperhitungkan dengan berkaca pada pasar tenaga kerja serta pencapaian karyawan setiap bulannya. Tentu perusahaan harus memberikan gaji yang layak, namun tidak terlalu jauh dari acuan standar pada gaji daerah tersebut.
Hal ini berlaku pada kedua pihak. Di satu sisi, untuk karyawan, jumlah gaji dan insentif akan meningkatkan kenyamanan kerja dan loyalitas pada perusahaan. Di sisi perusahaan, perhitungan gaji yang tepat akan membuat alokasi sumber daya berupa dana menjadi efektif dan sesuai dengan biaya produksi perusahaan.
4. Aktivitas Karyawan
Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia di Setiap PerusahaanSetiap aktivitas karyawan sebaiknya terencana dan terkonsep dengan baik. Aktivitas ini jika dikelola dengan benar, akan memberikan efek positif bagi kedua belah pihak. Kekompakan karyawan akan meningkatkan engagement antar karyawan yang berujung pada peningkatan kepuasan kerja dan kenyamanan kerja.
Tentu, dengan karyawan yang kompak, perusahaan akan mendapatkan output yang lebih baik. Aktivitas terencana seperti field trip, perayaan, team building dan aktivitas lain yang melibatkan setiap elemen karyawan bisa jadi bentuk nyata upaya peningkatan kekompakan pada karyawan.
5. Advokasi
Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia di Setiap PerusahaanTanpa adanya pengelolaan sumber daya manusia, maka tidak ada juga yang disebut dengan proses advokasi. Biasanya hal ini harus dilakukan ketika karyawan memiliki masalah dengan perusahaan, atau sebaliknya. Bagian HRD dan personalia harus bertanggung jawab penuh untuk urusan ini dan membantu kedua belah pihak menemukan kata sepakat.
Pengelolaan SDM juga mencakup proses advokasi ini, maka menjadi penting untuk ada di setiap perusahaan. Sebagai karyawan, hak untuk memperjuangkan kepentingan harus dijamin. Demikian pula sebagai perusahaan, hak untuk menuntut terpenuhinya target harus diupayakan. Bagian HR harus dapat menyelaraskan kedua pihak agar setiap haknya bisa terpenuhi tanpa harus menempuh proses hukum legal di pengadilan.
Dari beberapa poin di atas, tentu muncul satu gambaran besar mengenai pentingnya melakukan pengelolaan SDM yang dimiliki perusahaan. Setiap aspek yang menjadi tanggung jawab HR harus dilakukan dengan bekerja sama dengan berbagai bagian lain agar mendapatkan hasil maksimal dan bernilai tinggi untuk karyawan dan juga untuk perusahaan.
Humaniora. Sumber ilustrasi: PEXELS/San Fermin Pamplona
Pemahaman saya tentang Sumber Daya Manusia adalah bahwa sumber daya manusia merupakan kemampuan terpadu serta interaksi antara daya pikir (akal budi) yang ditambah pengetahuan dan pengalamannya serta daya fisik (kecakapan atau keterampilan) yang dimiliki masing-masing individu manusia. Daya pikir merupakan kecerdasan (modal dasar) yang dibawa oleh manusia sejak lahir membuat manusia mampu melakukan hal-hal yang tidak mungkin dilakukan secara fisik atau daya fisik manusia, di mana dengan menggunakan akal budinya manusia mampu mencari cara atau jalan keluar untuk berbagai permasalahan yang tidak mampu dilakukan oleh daya fisik manusia dengan berbagai inovasi dan ide yang diolah oleh daya pikir manusia. Kecerdasan manusia tolak ukurnya Intelegence Quotient (IQ) dan Emotion Quality (EQ). Sedangkan daya fisik berupa keterampilan atau kecakapan dapat melalui pelatihan dan usaha belajar oleh manusia itu sendiri. Dengan kata lain, kemampuan manusia itu sendiri ditentukan oleh daya pikir dan daya fisiknya sehingga manusia menjadi unsur utama dalam aktivitas kegiatan baik secara individual maupun dalam organisasi. Contohnya : Peralatan canggih atau mesin dengan teknologi tinggi seperti laptop, CCTV, dan lain-lain itu semua adalah hasil olah daya pikir atau akal budi manusia yang bertujuan untuk meringankan kerja fisik manusia.
Peran dan pentingnya Sumber Daya Manusia dalam organisasi adalah bahwa segala potensi sumber daya yang dimiliki manusia yang dapat dimanfaatkan sebagai usaha untuk meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan baik secara pribadi individu maupun di dalam organisasi. Sumber daya tersebut yaitu waktu, tenaga dan kemampuan manusia (baik daya pikir serta daya fisiknya) benar-benar dapat dimanfaatkan secara terpadu dan secara optimal bagi kepentingan organisasi. Sumber Daya Manusia sebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan dan pencapaian tujuan organisasi. Apabila di dalam organisasi sudah memiliki modal besar, teknologi canggih, sumber daya alam melimpah namun tidak ada sumber daya manusia yang dapat mengelola dan memanfatkannya maka tidak akan mungkin dapat meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itulah pentingnya peran sumber daya manusia dalam organisasi itu sangat diperlukan sebagai unsur utama dan unsur pengendali keberhasilan organisasi.
Referensi
Slide Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Alam STIK PTIK semester 3
Bisnis. Sumber ilustrasi: PEXELS/Nappy
Seperti yang kita ketahui bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bagian dari manajemen yang lebih berfokus untuk memperhatikan tentang potensi-potensi atau asset-asset berupa sumber daya manusia yang berfungsi sebagai modal utama dalam perbaikan internal organisasi bisnis. Berbagai potensi yang berada dalam sumber daya manusia seperti ini harus lebih diperhatikan dengan seksama oleh seorang manajer. Manajer harus lebih pintar dalam mengelola dan memanfaatkan potensi-potensi besar yang ada dengan lebih maksimal agar bisa dikembangkan lebih baik untuk pencapaian tujuan perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia sendiri memiliki tanggung jawab dalam menangani berbagai masalah pada ruang lingkup pegawai dalam bekerja terkait usaha mengembangkan perusahaan.Keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam suatu perusahaan atau organisasi sangat penting guna menjaga kelangsungan perusahaan agar tetap berjalan dengan baik dan terus berkembang.Selain itu, mereka harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bidang-bidang yang membutuhkan pelatihan karyawan.
Manajemen sumber daya manusia di perusahaan juga memiliki tujuan yaitu untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
Fungsi manajemen sumber daya manusia di dalam perusahaan berperan penting untuk menentukan kualitas, melakukan perencanaan, perekrutan, pengembangan dan seleksi yang terkait dengan kualitas individu dari sumber daya manusia tersebut.
Kesimpulan dari tulisan saya diatas bahwa peran MSDM di dalam perusahaan sangat lah penting bisa dikatakan elemen-elemen yang ada di perusahaan sangatlah berkaitan dengan sumber daya manusia jika suatu perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia maka perusahaan tersebut tidak bisa berjalan dengan semestinya.
Page 2
Seperti yang kita ketahui bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bagian dari manajemen yang lebih berfokus untuk memperhatikan tentang potensi-potensi atau asset-asset berupa sumber daya manusia yang berfungsi sebagai modal utama dalam perbaikan internal organisasi bisnis. Berbagai potensi yang berada dalam sumber daya manusia seperti ini harus lebih diperhatikan dengan seksama oleh seorang manajer. Manajer harus lebih pintar dalam mengelola dan memanfaatkan potensi-potensi besar yang ada dengan lebih maksimal agar bisa dikembangkan lebih baik untuk pencapaian tujuan perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia sendiri memiliki tanggung jawab dalam menangani berbagai masalah pada ruang lingkup pegawai dalam bekerja terkait usaha mengembangkan perusahaan.Keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam suatu perusahaan atau organisasi sangat penting guna menjaga kelangsungan perusahaan agar tetap berjalan dengan baik dan terus berkembang.Selain itu, mereka harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bidang-bidang yang membutuhkan pelatihan karyawan.
Manajemen sumber daya manusia di perusahaan juga memiliki tujuan yaitu untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
Fungsi manajemen sumber daya manusia di dalam perusahaan berperan penting untuk menentukan kualitas, melakukan perencanaan, perekrutan, pengembangan dan seleksi yang terkait dengan kualitas individu dari sumber daya manusia tersebut.
Kesimpulan dari tulisan saya diatas bahwa peran MSDM di dalam perusahaan sangat lah penting bisa dikatakan elemen-elemen yang ada di perusahaan sangatlah berkaitan dengan sumber daya manusia jika suatu perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia maka perusahaan tersebut tidak bisa berjalan dengan semestinya.
Lihat Money Selengkapnya
Page 3
Seperti yang kita ketahui bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bagian dari manajemen yang lebih berfokus untuk memperhatikan tentang potensi-potensi atau asset-asset berupa sumber daya manusia yang berfungsi sebagai modal utama dalam perbaikan internal organisasi bisnis. Berbagai potensi yang berada dalam sumber daya manusia seperti ini harus lebih diperhatikan dengan seksama oleh seorang manajer. Manajer harus lebih pintar dalam mengelola dan memanfaatkan potensi-potensi besar yang ada dengan lebih maksimal agar bisa dikembangkan lebih baik untuk pencapaian tujuan perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia sendiri memiliki tanggung jawab dalam menangani berbagai masalah pada ruang lingkup pegawai dalam bekerja terkait usaha mengembangkan perusahaan.Keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam suatu perusahaan atau organisasi sangat penting guna menjaga kelangsungan perusahaan agar tetap berjalan dengan baik dan terus berkembang.Selain itu, mereka harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bidang-bidang yang membutuhkan pelatihan karyawan.
Manajemen sumber daya manusia di perusahaan juga memiliki tujuan yaitu untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
Fungsi manajemen sumber daya manusia di dalam perusahaan berperan penting untuk menentukan kualitas, melakukan perencanaan, perekrutan, pengembangan dan seleksi yang terkait dengan kualitas individu dari sumber daya manusia tersebut.
Kesimpulan dari tulisan saya diatas bahwa peran MSDM di dalam perusahaan sangat lah penting bisa dikatakan elemen-elemen yang ada di perusahaan sangatlah berkaitan dengan sumber daya manusia jika suatu perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia maka perusahaan tersebut tidak bisa berjalan dengan semestinya.
Lihat Money Selengkapnya
Page 4
Seperti yang kita ketahui bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bagian dari manajemen yang lebih berfokus untuk memperhatikan tentang potensi-potensi atau asset-asset berupa sumber daya manusia yang berfungsi sebagai modal utama dalam perbaikan internal organisasi bisnis. Berbagai potensi yang berada dalam sumber daya manusia seperti ini harus lebih diperhatikan dengan seksama oleh seorang manajer. Manajer harus lebih pintar dalam mengelola dan memanfaatkan potensi-potensi besar yang ada dengan lebih maksimal agar bisa dikembangkan lebih baik untuk pencapaian tujuan perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia sendiri memiliki tanggung jawab dalam menangani berbagai masalah pada ruang lingkup pegawai dalam bekerja terkait usaha mengembangkan perusahaan.Keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam suatu perusahaan atau organisasi sangat penting guna menjaga kelangsungan perusahaan agar tetap berjalan dengan baik dan terus berkembang.Selain itu, mereka harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bidang-bidang yang membutuhkan pelatihan karyawan.
Manajemen sumber daya manusia di perusahaan juga memiliki tujuan yaitu untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
Fungsi manajemen sumber daya manusia di dalam perusahaan berperan penting untuk menentukan kualitas, melakukan perencanaan, perekrutan, pengembangan dan seleksi yang terkait dengan kualitas individu dari sumber daya manusia tersebut.
Kesimpulan dari tulisan saya diatas bahwa peran MSDM di dalam perusahaan sangat lah penting bisa dikatakan elemen-elemen yang ada di perusahaan sangatlah berkaitan dengan sumber daya manusia jika suatu perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia maka perusahaan tersebut tidak bisa berjalan dengan semestinya.
Lihat Money Selengkapnya