6MUnsur-Unsur Manajemen (6M)Yaitu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan, diperlukan alat-alatsarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yangditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6 M, yaitu Man, Money, Materials,Machine, Methods and Markets.1. Man (Sumber Daya Manusia)Dalam manajemen faktor manusia adalah yang paling menetukan manusiayang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan prosesuntuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebabpada dasarnya manusia adalah makhluk kerja.2. Money (Uang)Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakanalat tukar dan alat pengukur nilai. Besar kecilnya hasil kegiatan dapat diukur darijumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu, uang merupakan alatyang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkansecara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harusdisediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harusdibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.3. Materials (Bahan)Materi terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untukmencapai hasil yang lebih baik, selain manusi yang ahli dalam bidangnya juga harus
dapat menggunakan bahan sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusiatidak dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang terbaik.4. Machines (Mesin)Dalam kegiatan perusahaan mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akanmembawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar sertamenciptakan efisiensi kerja.5. Methods (Metode)Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerjayang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebab metode dapat dinyatakansebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagaipertimbangan-pertimbangan kepada sasaran fasilitas-fasilitas yang tersedia danpenggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metodebaik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyaipengalaman, maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utamadalam manajemen tetap manusianya sendiri.6. Market (Pasar)Memasarkan produk pasti sangat penting sebab apabila barang yang diproduksitidak laku, maka proses produksi barang akan terhenti. Artinya, proses kerja tidak akanberlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar arti menyebarkan produksi merupakanfaktor penentu dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitasdan hargabarang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.
Unsur : 6M + 1IMoney (Uang)Money atau uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar & alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yg beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan unsur yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan
Upload your study docs or become a
Course Hero member to access this document
Upload your study docs or become a
Course Hero member to access this document
End of preview. Want to read all 8 pages?
Upload your study docs or become a
Course Hero member to access this document
Money (Uang)
Money atau uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar & alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yg beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan unsur yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan & yang harus dibeli serta berapa hasil yangg akan dicapai dari sesuatu organisasi.
Man (Manusia)
Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia adalah salah satu faktor produksi selain tanah, modal, dan keterampilan. Pandangan yang menyamakan manusia dengan faktor-faktor produksi lainnya dianggap tidak tepat baik dilihat dari konsepsi, filsafat, maupun moral. Manusia merupakan unsur manajemen yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan.
Material (Bahan baku)
Perusahaan umumnya tidak menghasilkan sendiri bahan mentah yang dibutuhkan tersebut, melainkan membeli dari pihak lain. Untuk itu, manajer perusahaan berusaha untuk mem peroleh bahan mentah denganharga yang paling murah, dengan meng gunakan cara pengangkutan yang murah dan aman. Di samping itu, bahan mentah tersebut akan diproses sedemikian rupa sehingga dapat dicapai hasil secara efisien.
Machine (Mesin)
Mesin mulai memegang peranan penting dalam proses produksi setelah terjadinya revolusi industri dengan ditemukannya mesin uap sehingga banyak pekerjaan manusia yang digantikan oleh mesin. Perkembangan teknologi yang begitu pesat, menyebabkan penggunaan mesin semakin menonjol. Hal ini karena banyaknya mesin-mesin baru yang ditemukan oleh para ahli sehingga memungkinkan peningkatan dalam produksi.
Method (Metode)
Metode kerja sangat dibutuhkan agar mekanisme kerja berjalan efektif dan efisien. Metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, baik yang menyangkut proses produksi maupun administrasi tidak terjadi begitu saja melainkan memerlukan waktu yang lama. Bahkan sering terjadi, untuk memperoleh metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, pimpinan perusahaan meminta bantuan ahli. Hal ini dilakukan karena penciptaan metode kerja, mekanisme kerja, serta prosedur kerja sangat besar manfaatnya.
Market (Pasar)
Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.
Information (Informasi)
Informasi sangat dibutuhkan agar hasil dari suatu hal dikerjakan dapat lebih sempurna. Suatu proses pekerjaan tidak akan berkembang dengan baik jika tidak bisa menerima dan menyaring informasi dari luar.
Unsur-unsur tersebut lebih dikenal dengan sebutan 6M + 1I, yaitu man, money, material, machine, method, dan information. Setiap unsur tersebut memiliki karakteristik yang berbeda. Manajemen tidak dapat berjalan dengan baik tanpa adanya kelima unsur tersebut.